«Конкурентная среда и развитие конкуренции в банковском

Конкуренция как экономическое явление это экономический про цесс соперничества, борьбы продавцов и поставщиков при реализации продукции, соперничества между отдельными производителями или поставщиками товара или услуги за наиболее выгодные условия производ ства и реализации. Поскольку субъектами конкуренции являются продавцы и покупатели, различают конкуренцию среди продавцов и среди покупателей. Конкуренция имеет свои отличительные признаки: Банковская конкуренция это процесс соперничества коммерче ских банков и прочих кредитных организаций, в ходе которого они стремятся обеспечить себе прочное положение на рынке кредитов и бан ковских услуг. Она имеет целый ряд специфических черт, отличающих ее от кон куренции в других секторах рынка. Особенности банковской конкуренции состоят в следующем: Состояние банковской конкуренции в современных условиях рос сийского рынка характеризуется следующими тенденциями:

Юргенс: сохранение МСБ необходимо для финансовой доступности и конкурентной среды

Теоретические основы исследования конкурентной позиции коммерческого банка 1. Основные факторы конкурентного преимущества коммерческого банка 1. Методические основы оценки конкурентной позиции коммерческого банка 2. В сегодняшних условиях развития российского финансового рынка банковская конкурентоспособность является одной из ключевых категорий, так как отражает финансовые, экономические, организационно-управленческие, инновационные, маркетинговые и иные возможности не только конкретного банка, но и всего банковского сектора страны.

Таким образом, с точки зрения первой трактовки понятия, С. Г. Чернова По мнению автора статьи, субъектами конкурентной среды банковского рынка объеме удовлетворить потребностей бизнеса в заемных ресурсах.

Оценка эффективности В рамках программы бизнес - коммуникации должны быть определены ответственные лица по выполнению коммуникативных мероприятий. Для реализации программы бизнес-коммуникации возможен выбор между такими средствами бизнес - коммуникациями как реклама, спонсорство, продвижение услуг, прямой маркетинг, сервис. Данные средства могут быть использованы в качестве продвижения финансово - банковской структуры в деловом окружении сфера бизнеса , так и для продвижения банковских продуктов.

Механизм формирования коммерческой банковской рекламы можно представить в виде следующей последовательности: Формирование данной коммуникации происходит под влиянием факторов, связанных с развитием марки, влиянием конкуренции, и жизни конкретных банковских продуктов. Стратегические цели коммерческой рекламы в финансово - банковской сфере заключаются в создании и продвижении сильной марки, на фоне которой осуществляется продвижение продуктов.

Стратегическими мишенями данной коммуникации могут быть реальная и потенциальная клиентура, партнеры по бизнесу, то есть коммерческая сеть или бизнес - среда. По отношению к существующей коммерческой сети будет осуществляться интенсивная рекламная политика, по отношению к потенциальной клиентуре , которых хотят привлечь за счет прямых конкурентов, будет реализовываться конкурентная рекламная политика, по отношению к новым клиентам, еще не являющихся потребителями банковских продуктов будет применяться экстенсивная рекламная политика.

Совершенствование методики оценки конкурентоспособности коммерческого банка: В настоящее время в России особое внимание уделяется развитию экономики регионов. Полноценное развитие любого региона невозможно без развития собственного банковского сектора, поскольку он является катализатором процесса путем перераспределения денежных средств между отраслями и сферами деятельности. Региональные коммерческие банки лучше знают региональную клиентскую базу, более гибкие в отношении условий кредитной поддержки бизнеса, в формах сотрудничества с бизнесом по обслуживанию терминалов безналичной оплаты, а также более заинтересованы в повышении темпов экономического роста и развития региона.

Понятие, сущность и формы банковской конкуренции, методы ее диагностики. Анализ и оценка конкурентной среды коммерческих банков в России .. финансирования для компаний малого и среднего бизнеса.

Роль конкурентной стратегии современного коммерческого банка М. Михайлова Московская финансово-промышленная академия Развитие и существование коммерческого банка в жестких условиях банковского рынка зависит от управления. Управление в свою очередь в широком смысле слова - это управление финансовыми активами, управление ростом, управление филиальной и региональной сетью банка, разработка конкурентной стратегии совместно со стратегией развития.

В настоящее время без согласования, утверждения и выполнения планов развития на долгосрочную перспективу, т. Во многих банках уже давно существуют специальные подразделения, которые непосредственно занимаются разработкой стратегий, анализом прошлых результатов, полученных путем реализации стратегий, и именно такие банки выходят в лидеры в условиях конкуренции. Таким образом, утвердившись и приняв определенную и более подходящую стратегию, банк дает знать о себе не только партнерам, клиентской базе, но и своим конкурентам.

Известно, что на банковском рынке практически все услуги одинаковы, те же кредиты и вклады, услуги лизинга, депозитарий и ипотека, весь банковский рынок однороден, вот почему за клиента постоянно идет борьба по части привлечения в свой банк, это связано с увеличением числа банков и их филиалов в регионах, поэтому в выигрыше будет тот банк, который грамотно относится к своей выбранной стратегии развития. Бесспорно, особое внимание нужно уделять персоналу, так как управление банком - это также управление коллективом и сплоченной командой.

Анализ и оценка конкурентной среды коммерческих банков в России

Конкурентная позиция банка Наряду с анализом банковских отраслей маркетинговое исследование банковского рынка обязательно должно включать а анализ конкурентной позиции банка в каждой из этих отраслей. Конкурентная позиция — это положение, которое то или иное предприятие занимает в своей отрасли в соответствии с результатами своей деятельности и со своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими предприятиями.

Основными характеристиками конкурентной позиции институтов банковского рынка являются:

Общая эффективность банковского бизнеса, равно как и" . необходимо в первую очередь исходя из понятия конкуренция на рынке финансовых услуг.

Модернизация внутренних бизнес-процессов механизма.. продаж розничных банковских продуктов Введение к работе Актуальность темы исследования. Реформирование российской экономики требует поиска эффективных путей формирования цивилизованного рынка. Одним из основных условий решения этой проблемы является эффективное функционирование банковской системы, основу которой составляют конкурентоспособные коммерческие банки, владеющие значительным арсеналом современных методов ведения банковского дела.

Сегодня практически все коммерческие банки России ощущают усиление конкуренции и вынуждены работать в условиях все более конкурентного рынка. Из этого вытекает необходимость обеспечения конкурентоспособности каждого банковского института, обслуживающего как корпоративных, так и частных клиентов. Динамично развивающийся в настоящее время рынок розничных банковских продуктов требует от коммерческих банков разработки конкурентной поли- 1 тики, отвечающей как общим тенденциям развития банковской сферы, так и запросам клиентов.

БИЗНЕС ИНФОРМ №1-2014

Конкуренция имеет свои отличительные признаки: Особенности банковской конкуренции состоят в следующем: Ориентация на сохранение и расширение клиентской базы. Ориентация банков на расширенное обслуживание физических лиц с учетом индивидуального подхода. Усиление неценовой конкуренции на фоне гибкого, эластичного и мобильного применения процентных ставок и платы за услуги.

Постановка диагноза конкурентной среды должна базироваться на Выявлениеперечня банков, находящихся нацелевомили новом рынках.

Мезоконкурентоспособность банка определяется на уровне отдельных городов, субъектов Федерации либо отдельных групп клиентов например, сельхозпроизводителей. В России значительное число региональных банков активно работает лишь в нескольких регионах. Например, Азиатско-Тихоокеанский Банк на При этом его способность к эффективной конкурентной борьбе в Твери можно признать нулевой. Макроконкурентоспособность банка характеризует конкурентоспособность кредитной организации на уровне национальной банковской конкурентной среды.

В отличие от конкурентоспособности на микроуровне, для ее оценки рассматриваются коммерческие результаты деятельности банков, которые стали следствием его функционирования в конкурентной среде. Банковская конкурентоспособность на мировом уровне характеризует одновременно и конкурентные возможности по привлечению клиентов, и эффекты коммерческие и иные, например геополитические , которые при этом возникают. Первоначальное создание условий для формирования микро- и мезоконкурентоспособности происходит на этапе создания либо приобретения нового банка.

Затем получаемые в процессе его деятельности экономические результаты оказывают влияние на факторы, изменяющие параметры других типов конкурентоспособности, при этом и сами находятся под их влиянием. Это обусловливает взаимовлияющий характер параметров, определяющих оценку разных типов банковской конкурентоспособности. Под ними понимаются количественные и качественные показатели, оказывающие влияние на принятие потребителем решения об использовании конкретных услуг кредитной организации.

Философский разговор

Территориальная доступность филиалов Рисунок 1. Факторы, влияющие на конкурентоспособность. Таким образом, факторы конкурентоспособности можно сгруппировать по трем основным направлениям: Любой из приведенных факторов конкурентоспособности банка может стать его конкурентным преимуществом.

Понятие банковской конкуренции и сфера её деятельности охарактеризуем современное состояние банковской конкурентной среды. Объектом.

Развитие теории конкуренции 1. Конкурентная среда и функции банковской конкуренции 1. Нормативная основа формирования банковской конкурентной среды и возможности ее совершенствования Глава 2 Становление и развитие банковской конкуренции в России 2. Конкуренция в банках Российской империи 2. Конкурентная среда в российском банковском секторе в х годах 2. Концентрация банковского капитала и конкуренция Глава 3 Современные проблемы и тенденции развития конкурентной среды в сфере банковских услуг 3.

Конкуренция российских и иностранных банков и ее перспективы 3. Банковская конкуренция и новые технологии 3. Тенденции развития конкурентной среды в сфере банковских услуг и направления ее совершенствования Диссертация: Конкурентно-рыночные начала уже утвердились в качестве неотъемлемой части механизмов хозяйствования.

Особую роль играет конкуренция в банковском деле. Она развертывается здесь между различными кредитными организациями как по линии привлечения, так и размещения денежных средств и предопределяется концентрацией банковского капитала, ориентацией банков на массового потребителя, ростом их универсализации и вторжением в нетрадиционные сферы обслуживания клиентов, существенными сдвигами в банковских технологиях, структурными изменениями кредитных портфелей и др.

Общая эффективность банковского бизнеса, равно как и удовлетворение разнообразных потребностей клиентуры находятся в прямой зависимости от умелого поддержания на финансовых рынках конкурентных условий и в конечном счете от общего состояния конкурентной среды.

Денежный вопрос: история банков и ростовщичества